最近有用户后台给我留言，问燕麦云是不是植入了一部电视剧《我的前半生》？
诧异之余，我用最快的时间迅速“补习“了这部红透半边天的电视剧，终于发现他为什么这么说了——除了这部剧主要讲述现代都市人的职场生活，其中有几处影响故事走向的关键情节，都和燕麦云产品的核心功能有关、甚至完美诠释了我们产品的使用契机和场景。
剧中的“辰星公司”作为一家商业咨询公司，竟然有内鬼把客户“安琪儿”的成本机密资料送给了竞争对手，而泄密根源却完全查不出来，相关负责人“唐晶“只能引咎辞职；几经周折，“辰星公司”的内鬼嫌疑人锁定之后，剧中主角们竟苦于没有证据，最后竟然找人黑进公司邮件系统，拍照留下泄密证据，整个事情才算是得到一个完满的结局。
这些情节，恰恰就是燕麦云产品用技术帮企业解决的问题。电视剧中，除了“安琪儿成本数据泄露事件”，还有“离职员工菲尔带着核心资料投奔竞争对手事件”，结局让大家看到，不注重信息安全，后果便是“损兵折将，元气大伤”。
很多网友吐槽《我的前半生》编剧没常识。但以我这些年做企业服务的经验、和对国内企业的观察，这看似类荒诞情况在现实中确实存在，而且不在少数。
2016年单单深圳市就共受理各类知识产权案件21609件，比2015年增长了47.64%，其中利用技术和职务便利犯罪占到了大多数。
为什么连一个连外行编剧都能想到的点，现实中很多企业却毫不重视呢？
其中最重要的一个原因就是：提到信息安全管理，很多企业、特别是中型以上企业的管理者们，第一反应就是“这些事情ERP都可以做”。
大量国内企业主是“ERP万能论”支持者，造成这一错觉的原因主要有两个：
- 传统ERP软件企业花了很长的时间“渗透”和“教化”，导致企业主对ERP系统的能力严重误判；
- 企业管理者本身的“侥幸”心理在作祟，总觉得坏事情肯定落不到自己头上。
有ERP系统不等于信息安全！
先说ERP，它的全称是Enterprise Resource Planning，即企业资源计划方案。简单来说，它是关于企业各类业务的一种整体化、统一化的流程管理方案。
我认识的许多企业家朋友在上一波的信息化浪潮中都采购了ERP系统，但面对移动信息化如此发达的今天，再抱有“ERP万能”这种旧思维，就非常危险了，因为我们的办公场景早已经发生了翻天覆地的改变：现在我们手上的各种移动智能设备早已存储了太多机密文件和数据，这些都不是ERP能覆盖到的安全防护范畴。
正如《我的前半生》中，“辰星公司”作为一家知名的商业咨询公司，ERP肯定少不了，但最终造成致命疏漏的，却是信息安全问题没有解决好。
信息化时代做企业必须克服“侥幸心理”！
我一直在《何洋开讲》中呼吁企事业单位，一定要在目前这种信息飞速发展的新形势下，保护好自己的文件数据安全，并做好相应的预防措施，因为现实案例已经给我们敲了足够多的警钟了。我认为只要解开以下两个“心结”，用正确的思维方式考虑问题，就能克服“侥幸”心态。
一、不图“大而全”，好产品多数都是“小而美”
企业管理者在任何时候，都应该认清及明确自身需求，不打没有把握的仗。对于中小企业来说，大而全的整体解决方案往往是不适用的；很多时候，有针对性的选择能切实解决问题的“小”产品，更加专注的结果往往可以带来更高的性价比。
拿信息安全管理来说，如果你的业务涉及到许多线上线下文件数据的处理，那市面上先进轻量的云端文件管理系统就可以帮助你提升效率；而同时如果你的业务涉及到机密文件或者商业秘密的话，那“安全”、“管控”、“私有云”则是你需要重点考察的产品特性。
二、拥抱新趋势，做真正的价值思考
在我的观察中，很多企业管理者还是停留在了上个世纪以输出人口红利为主的思维惯式中。对于他们来说，这件事情是否“实在”，几乎就是唯一的决策标准。“实在”是一个褒义词，但这里面却存在思维陷阱，正如一百多年前飞机发明的时候一些人觉得很不“实在”一样，“实在”其实是一个变量。所以，学习并拥抱新的科技趋势就显得尤为重要，思维僵化，固步自封，是很容易被时代所淘汰的。
我和大家分享的所有关于企业信息安全管理的知识，前提还是要基于云计算、大数据、和人工智能的发展趋势和相关产品的使用场景而言的。它的本质是“开源节流”，是提高效率，是降低成本；而安全，则是这一切的基石，一个好的信息安全管理方案，可以保障企业现在，还有未来的数据安全，它是一个大写的“实在”。