大部分企业和其他的组织机构都以为，只要把云计算平台简单地植入现有的IT系统就足够了。然而如果内部的IT系统不围绕多数新增的云服务进行重组，那么企业的IT系统不会充分实现其价值。其实这样的企业刚开始利用云计算资源时都是以失败告终的。要想成功并不难，关键是IT系统的调整要在部署云计算之前进行。

但是多数IT 机构并没有这样做。他们的IT系统并没有做好准备，所以当企业开始云存储时，它们往往要花数月的时间来对内部IT系统进行重组，之后才有可能发挥云存储资源的最大价值。结果可想而知，IT部门还有很多后续工作要做。

为了避免这样的窘境，请谨记以下两条核心原则：

首先，不管对企业的任何IT 资源（存储，计算等等）进行升级或替代，都要做充分的准备工作，这样当企业转向云服务（包括IaaS, PaaS, or SaaS）部署云计算时，其IT资源才可能发挥其90%以上的生产力。这意味着你必须完成必要的配置和部署工作，企业现有的核心系统才能以科学的方式充分利用云计算服务的价值。

第二，要有动态的宏观企业体系结构规划，以充分利用基于云的各种服务。云计算部署应该包括在更宏观的规划之中，而不是简单附加在孤立的计划当中。但是大部分企业的组织部门都没有能够推动云计算高效利用的体系化、长期性的规划管控。这是一个战略转移，但很少有企业、组织意识并做到这一点。

你可能认为这些原则只是常识而已，但事实证明不是的。如果你想在云计算战略上取得成功，就要有所改变。